深圳市九合企业管理顾问有限公司简称九合顾问，是一家定位于为中国成长型企业提供贴身咨询服务的管理咨询公司。其前身是成立于上世纪的九之管理咨询公司，是国内成立较早、成长迅速的管理咨询公司。
公司提供人力资源与企业流程的实证研究与管理咨询服务，主要业务领域包括：企业发展战略、管控模式、流程设计与优化、人力资源、企业文化等方面。截止到2008年底，已在机械设备、电子电气、商贸物流、制造加工、商业服务、高科技等10多个重点行业、300多家企业提供了优质的管理咨询服务。其中，大型民营企业占25%，正在成长中的民营企业占55%，中小型国企及集体企业占20%，积累了丰富的多行业、多领域、不同体制的企业咨询项目经验。目前，公司在重庆、湛江、武汉设有分公司。
九合顾问以“推动组织成长，帮助客户成功”为宗旨，专注于解决中国成长型企业快速发展及管理变革中的心态改善、机制建设与技能提升等管理咨询问题。通过帮助客户建立及推行有效易行的组织与人力资源体系、管理操作系统、开发辅导管理专才，从系统上建立及改善企业的生产关系，提高生产力。
九合顾问团队成员，均具有硕士以上学历或高级专业技术职称，均具备超过十年以上的企业运营管理实际经验，并长期致力于管理理论及世界优秀企业实践研究，对企业运营管理及各种问题有深刻理解和准确把握。
九合顾问是客户公认的、国内领先的组织流程与人力资源管理咨询专家，凭借丰富的专业经验，对中国成长型企业的深入了解，广泛成功的运营管理辅导实践，帮助客户明确战略，完善和集成管理系统，以改善效率、降低成本、控制风险、提高技能，从而提升客户的核心能力，成为卓越的绩效组织。